Forretningsanalyse & procesoptimering
Find ud af, hvor arbejdet går i stå – og gør noget ved det.
Vi hjælper især små og mellemstore virksomheder med at kortlægge arbejdsgange, finde flaskehalse og gennemføre forbedringer, der kan bruges i hverdagen.
Kender I det her?
Opgaver tager længere tid end nødvendigt.
Alle kan mærke det, men ingen kan helt sige, hvor tiden går.
Information går tabt mellem afdelinger.
Salg, planlægning og produktion arbejder ud fra forskellige oplysninger.
Det samme arbejde bliver gjort to gange.
Medarbejdere tjekker, retter eller taster oplysninger ind igen.
Processen er vokset frem over tid.
Den virker, men ingen har det samlede overblik. Det gør det svært at forbedre eller digitalisere.
Det kan vi hjælpe med
Proceskortlægning
Vi taler med de medarbejdere, der kender arbejdet, og beskriver, hvordan processen faktisk forløber: trin, roller, overleveringer og systemer.
I får: et dokumenteret procesoverblik, som alle kan se, diskutere og arbejde videre ud fra.
Analyse af flaskehalse
Vi undersøger, hvor tid og ressourcer forsvinder, fx i ventetid, dobbeltarbejde, fejl eller unødvendige godkendelser.
I får: en beskrivelse af de vigtigste flaskehalse, og hvorfor de opstår.
Prioriterede forbedringer og beslutningsgrundlag
Vi beskriver konkrete forbedringer med indsats, forudsætninger og risici.
I får: et beslutningsgrundlag, så I kan vælge, hvad der skal ændres først – og hvad der ikke kan betale sig.
Hjælp til at gennemføre forbedringerne
Hvis I ønsker det, hjælper vi også med at indføre de aftalte ændringer, fx nye arbejdsgange, et enkelt digitalt værktøj eller automatisering af et manuelt trin.
I får: de aftalte ændringer gennemført og dokumenteret. Det aftales som en særskilt leverance.
Mere end en snak om forbedringer
Når opgaven er færdig, står I ikke kun med gode råd. I har et skriftligt overblik over processen, de vigtigste flaskehalse og et prioriteret forslag til, hvad der bør ske nu.
Det kan I bruge til at træffe en beslutning, til at forklare ændringen internt eller som kravgrundlag, hvis I skal have et nyt system.
Eksempler på opgaver, vi kan hjælpe med
Eksemplerne viser typiske opgavetyper. De er ikke kundecases.
Ordrer, der skifter hænder
I en produktionsvirksomhed går ordrer gennem salg, planlægning og produktion, og ændringer når ikke altid hele vejen rundt. Opgaven kan være at kortlægge forløbet og pege på, hvor overleveringerne bør styrkes.
Før et systemskifte
Virksomheden skal have et nyt system eller digitalisere en proces. Opgaven kan være at dokumentere den nuværende proces først, så kravene til den nye løsning bliver tydelige.
Fra behov til leverance
Vi starter med en kort, betalt diagnose, der viser, hvor problemet egentlig ligger, og hvad der kan betale sig at gøre.
Diagnose & afklaringKræver forbedringen et nyt værktøj, kan det afprøves i en afgrænset version, før I investerer mere.
Proof of ConceptSkal et manuelt trin automatiseres eller et værktøj udvikles?
Software & automatiseringDerfor Talentværk
Fast pris på det aftalte
Vi afklarer omfanget, før I får en bindende pris på en afgrænset leverance.
Ét projektansvar
Talentværk står for projektledelse, koordinering og kvalitetssikring.
Studerende ansat hos os
De studerende er ansat og aflønnet af Talentværk. I indgår aftalen med os.
Vi lover ikke bestemte besparelser. Vi viser, hvad der kan forbedres, og hvad det kræver.
Sådan fungerer vores priserSpørgsmål, I måske har
Hvad får vi ud af diagnosen?
I får et konkret grundlag for at vælge næste skridt: hvad problemet er, hvilke løsninger der er mulige, og hvad de kræver. I kan bruge resultatet, selvom I ikke fortsætter med os.
Hvor meget tid skal vores medarbejdere bruge?
Vi skal tale med dem, der kender arbejdsgangen. Hvor meget tid det kræver, aftaler vi på forhånd.
Kan I også gennemføre ændringerne?
Ja, hvis det aftales. Implementering er en særskilt leverance med sin egen pris. Løbende drift og support kræver en særskilt aftale.
Har I en arbejdsgang, der bør fungere bedre?
Fortæl os kort, hvad der fylder. Den første samtale er uforpligtende, og I behøver ikke at have en færdig plan.